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Recrutement
prédictif : vérifier
ses intuitions
de recruteur
Réduire les biais inconscients
Utiliser l’intelligence artificielle pour recruter
Le “feeling” ou l’instinct sont des éléments essentiels mais très subjectifs dans un processus de recrutement. Nous accompagnons vos équipes RH dans l’utilisation de nouveaux outils pour objectiver la prise de décision et confirmer/infirmer vos ressentis et intuitions.
Le test Assessfirst vous permet de préparer une grille d’entretien sur-mesure.
L’analyse porte sur 3 dimensions :
- Les dynamiques comportementales et les forces du candidat dans un environnement de travail.
- Les motivations et la projection des candidats dans l’entreprise.
- La capacité d’adaptation et la compréhension des comportements du candidat face aux obstacles.
Des tests qui permettent de préparer un entretien approfondi
Gagner en efficacité et en justesse
Nous vous proposons un outil d’analyse de la personnalité et nous vous formons à son utilisation pour obtenir une première grille de lecture du candidat. Cette démarche vous offre l’opportunité de créer de véritables échanges sur les sujets vraiment importants pour le poste.
Assessfirst est un outil d’analyse de la personnalité puissant.
Un process unique pour le recruteur et le candidat
Augmenter la plus-value du parcours de recrutement
Chaque entretien centré sur les soft-skills du candidat permet de :
- Proposer une vraie valeur à chaque étape du process de recrutement.
- Découper les thématiques à aborder selon les différents entretiens pour bénéficier d’une vision à 360° du candidat.
- Valoriser le candidat et les différents collaborateurs de l’entreprise qui participent au recrutement en leur évitant de poser/répondre plusieurs fois aux mêmes questions.
Entre deux étapes du processus, nous vous permettons de générer des comptes-rendus de recrutement efficaces et pertinents : softs-skills du candidat, comportements sous stress, leviers de motivations et d’engagement.
Cette méthodologie permet de mieux comprendre le candidat dans toutes ses dimensions et d'optimiser ses chances de réussite dans les missions qui lui seront confiées. C’est un moyen supplémentaire de limiter les risques d’erreurs de recrutement liés à l’inadéquation entre la culture d’entreprise et les valeurs du candidat.
Des candidats placés au centre du processus
Proposer une expérience de recrutement différenciante et marquante
Vous marquez les esprits en accordant pleinement votre attention aux candidats. En prenant le temps de débriefer les résultats de leurs tests, ils ressortent grandis et tirent une vraie valeur ajoutée de leurs interactions avec vous.
Vous développez ainsi votre marque employeur : proposer une expérience de recrutement différente augmente les chances que vos candidats parlent positivement de votre entreprise quelle que soit l’issue du process.
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